12.11. 2010 Kuukauden kasvo

Esa Tervo vie Neoxen Systemsin opintielle

Turku Science Parkin yrityshautomossa ensiaskeleensa ottanut Neoxen Systems seisoo tätä nykyä tukevasti omin jaloin. Vuonna 2002 perustettu ohjelmistotalo on kasvanut jatkuvasti ja työllistää tällä hetkellä 15 henkeä.

Yrityksen toimitusjohtaja ja perustaja Esa Tervo kehaisee, että Neoxenin itse kehittämät teknologiat ja niiden päälle rakennetut palvelut tuottavat yrityksen reilun miljoonan euron liikevaihdosta 90 prosenttia. Yrityksen valttikortti on vuosina 2004‒2006 EUREKA-projektissa kehitetty Neoxen QX -sovellusalusta, joka on kysytty informaationhallinnan työkalu Neoxenin asiakaskohderyhmien keskuudessa: koulu- ja hyvinvointisektoreilla sekä teknologiateollisuudessa.

‒ QX on platformi. Me lisensoimme QX:n asiakkaillemme ja räätälöimme sen päälle toimialakohtaisia ratkaisuja. QX:n protokollatoteutukset tukevat kaikkia kaupallisia alustoja. Näin asiakkaan ei tarvitse tehdä kokonaan uutta järjestelmää, kun hän saa osan koodista valmiina meidän moduuleistamme. Tällä tavalla asiakas saattaa säästää informaationhallinnan kehityskuluissa jopa 80 prosenttia, Tervo kuvaa.

Neoxenin kasvutarinassa erittäin merkittävä tekijä on ollut kultakumppanuus Microsoftin kanssa. Kumppanuudet ovat ohjelmistotalolle siinä määrin tärkeitä, että Tervon mielestä yrityksen pitäisi laatia kumppanuusstrategia jo liiketoimintasuunnitelmavaiheessa.

‒ Kierrän jonkin verran seminaareissa puhumassa. Olen aina tähdentänyt, että yrityksissä pitää määritellä, minkälaisia kumppaneita tarvitaan paikallisesti, valtakunnallisesti, kansainvälisesti ja teknologian suhteen.

‒ Meillä on Microsoftin kultakumppanina pääsy kaikkiin Microsoftin tuotteisiin jo varhaisista beta-versioista alkaen. Eihän tällaisia tuotteita voisi muuten lähteä edes kehittämään, Tervo huomauttaa.

Henkilökohtainen
koulusaitti oppilaille

Tervo on ollut ICT-alalla 90-luvun alusta asti. Hänellä ja muilla Neoxen Systemsin johtohenkilöillä on vahva informaationhallintatausta amerikkalaisesta Bentley Systemsistä, joka on maailmanmarkkinajohtaja suunnitteluohjelmistojen saralla. Pitkän linjan ammattilaisina Neoxenin johto tietää, ettei ohjelmistotalo voi jäädä laakereilleen lepäämään.

Noin vuosi sitten, kun Neoxen lokalisoi Microsoftille tiettyjä oppimisympäristötuotteita, Neoxenissa tehtiin strateginen valinta hakea kasvua koulusektorilta. Visioissa siinsi avoin, kaikille koulumaailman toimijoille yhteinen sähköinen toimintaympäristö. Tuloksena oli eOppiminen.fi-oppimisalusta, joka tuotteistettiin itse yhdistämällä Microsoftin perusteknologiat ja Neoxenin tuotteet. Alusta on yhteensopiva Suomen kouluissa käytössä olevien tuotteiden kuten Live@Edun, Moodlen, Fronterin, Wilman ja Avoimen koulun kanssa.

‒ Erillisten saarekkeiden sijaan me tarjoamme yhtenäisen toimintaympäristön. Nyt ei enää tarvitse kirjautua eri paikkoihin lukuisilla eri salasanoilla. Kaikki on saatavilla yhden portin kautta oppilaan omalta sivulta, josta löytyvät opetusteknologiat, kielityökalut, eKirjat, kalenterit, privaattikeskustelut, lukujärjestys ja oppilaan kurssit ja tehtävät.

‒ Kaupallisia oppimisympäristöjä on tarjolla monia muitakin. eOppiminen.fi on kuitenkin ainoa, joka yhdistää portaalin, intranetin ja oppimisympäristön, Tervo toteaa.

Suomen ICT-sektori
tarvitsee uuden suunnan

Keväällä 2010 Neoxen Systems voitti Tekesin hankekilpailun, jonka seurauksena eOppiminen.fi on yksi Tekesin Oppimisympäristöt-ohjelmavalmistelun kolmesta kansallisesta kärkihankkeesta.

Tervon mukaan Neoxen oli opetusalustallaan oikeaan aikaan oikeassa paikassa ja oikeita asioita tekemässä, sillä samoihin aikoihin valtiovalta havahtui siihen, että Suomi oli jäämässä kansainvälisessä vertailussa jalkoihin ICT:n hyödyntämisessä kouluarjessa.

‒ Esimerkiksi Isossa-Britanniassa jo 70 prosenttia maan kouluista on varustettu älytauluilla. Suomen kansallinen opetussuunnitelma vaihtuu vuonna 2014, ja opetusministeriön julkaiseman raportin mukaan siinä tullaan panostamaan tietoteknologian hyödyntämiseen kouluarjessa. Esimerkiksi kaiken oppimateriaalin on oltava saatavilla digitaalisessa muodossa vuoteen 2015 mennessä, Tervo tietää.

eOppiminen.fi-oppimisalusta pilotoitiin Naantalissa keväällä 2010. Kokemukset koekäytöstä olivat niin hyvät, että myöhemmin Naantalin kaupunki päätti siirtää koko koulutoimensa palvelun piiriin. Ihmekö tuo, sillä kaupunki huomasi järjestelmän tuovan tietohallintokustannuksiin 25 prosentin säästöt. Tällä hetkellä palvelu on Tervon mukaan käytössä Naantalissa jo kymmenessä koulussa.

Tervon mielestä Suomen ICT-sektori on hakenut viime vuodet suuntaansa. Sen seurauksena Suomi on menettänyt etumatkan, joka sen ICT-sektorilla joskus oli suhteessa muihin maihin. Tervon mielestä Neoxenin valitsema tie sopisi maamme ICT-sektorin uudeksi suunnaksi yleisemminkin.

‒ Tietotekninen koulutuksemme on tietyssä mielessä rapautunut. Meiltä valmistuu ammattikorkeakouluista insinöörejä kortistoon, mutta taito tehdä kaupallista arkipäivän softaa puuttuu. Olemme tehneet koulutusstrategisia virheitä, joista maksamme nyt hintaa.

‒ Keskitytään Suomessa siihen, että teemme korkean jalostusasteen innovaatioita, joilla on lisäarvoa. Tuotteistetaan esimerkiksi pedagogisia innovaatioita jo olemassa olevan palvelurakenteen päälle, Tervo linjaa.




ESA TERVO
‒ syntynyt Sääksjärvellä vuonna 1962
‒ keskeytti kulttuurihistorian opinnot yliopistossa ja kouluttautui ohjelmistosuunnittelijaksi
‒ työskenteli 90-luvun alun vakuutusalalla tietohallinnossa; siirtyi Telesteen kieltenoppimisjärjestelmien suunnittelijaksi; kehitysjohtaja Bentley Systemsillä 1996‒2000; teknologiajohtaja Comptel-konserni 2000‒2002; Neoxen Systemsin toimitusjohtaja 2002‒
‒ perheessä vaimo ja kolme lasta 
Esa Tervo (esa_tervo_r2hn.jpg)